为了提高洗衣店的洗衣效率，我们在紫荆18号楼采集了数据，包括洗衣各步骤所需的时间，洗衣店各硬件的数量和空间布局，洗衣的各项收费以及员工的收入等。我们根据调查结果，觉得洗衣店的优化方向可以从如下几个方面进行改善：
一、改进“洗衣-烘干”流程，减少移动和延迟步骤；
二、对于重复性的叠衣服操作的动作分析以及叠衣服的快速方法，利用快速叠衣服的方法可以将叠衣服的时间缩短约2/3；
三、利用机器耦合，优化洗衣店业务，绘制人机操作图，有效地减少了机器的空闲时间，并合理地安排出工人的休息时间；
四、洗衣店空间布局合理优化，经过我们的改善，工作间右上角的区域不再拥挤，操作墙边的机器变得更为便捷，整个布局显得更为宽敞，为员工提供了便利。
经过我们对操作流程的优化、对叠衣服操作的方法简化，我们在每一个洗衣—烘干循环过程节省的时间约为5.35分钟。利用机器耦合的方法，配以人机操作图，我们有效地利用了机器和工人的工作时间，基本省去了等待时间。综合以上优化方案，我们制定出的一个洗衣-烘干循环过程的标准工时为150分钟。
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